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            推進崗位職級評定,讓每位奮斗者都“看得見未來”

            來源:海南天鴻市政設計股份有限公司 發布日期:2022-06-02 10:01:00 瀏覽次數: 字體:[大][中][小]關閉本頁

            為拓寬員工的發展空間和晉升通道,建立完善職級評定體系,牽引員工加強文化踐行、專業知識、工作技能、項目經驗及項目業績等多方面綜合提升,貫徹“成就員工成長、成就員工成功”的用人理念,人力行政中心組織開展了員工職級評定工作,并于6月1日下午,舉辦設計研究中心職級評定表彰大會,大會由設計研究中心張建武總主持召開,余明總裁、人力行政中心副總監吳博、設計研究中心全員參加了本次大會。

            據悉,設計研究中心職級評定晉檔員工7名,晉級員工10名,就設計研究中心此次的職級評定設置較以往有很大的不同,主要體現為考核形式多樣化,根據不同人員、不同專業設置適宜的考核方式來進行考核;考試評價多元化,不再以產值而定,而是從文化踐行、專業知識、工作技能、項目經驗及項目業績五個維度評價,能更全面評價設計人員。從客觀的角度評價員工,及時識別奮斗者,激勵員工奮斗,踐行企業文化中的“以奮斗者為本”。職級評定在原職級評定方案基礎上進行優化,更貼近業務實際,更科學規范;對優化后的職級評定方案進行固化,并出臺《設計序列職級評定管理辦法》;通過完善職級評定標準,推動公司人才梯隊的良性發展,促進組織能力提升。設計研究中心本次的職級評定是員工通過填報評審表、審查、考試、面試、背景調查等多個環節的嚴格考評,并經過中心和人力的考核進行打分,最終產生評定結果。

             

            余明總裁為晉級員工頒發獎品

            設計研究中心江霞副總為晉級員工頒發獎品

            目前,人力行政中心按照工作計劃分批次推進各中心崗位職級評定工作,日后的職級評定將按照統一安排和部署,維護好職級晉升政策的統一性、原則性和規范性,嚴格執行相關晉升標準和程序,著重向基層一線和業務系統傾斜。

            員工職級晉升評定工作的開展則是推動管理提升的重要舉措。公司推行的職業生涯發展體系將為員工搭建行政管理、專業技術及項目管理三條發展通道,為員工提供職業發展的廣闊空間和舞臺。

             

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